Udviklingsafdelingen er truet af krav om hurtige resultater, og Susanne har svært ved at finde de gode argumenter for, hvorfor hendes afdeling skal undgå besparelser. Strategisk ledelse handler dog ikke kun om resultater nu og her, men også om at skabe forudsætninger for gode resultater i fremtiden. Susanne og andre ledere må finde måder at optimere forholdet mellem værdiskabelse og ressourcer, og det kræver bevidsthed om både tæller og nævner. August måneds kapitel fokuserer på den centrale værdiskabelsesbrøk.

Copyright © 2018 Mobilize Strategy Consulting A/S. All Rights Reserved.

Scroll Up